Jak wygląda życie Biznes Mamy w Wielkiej Brytanii?

Czasami wydaje mi się, że wygląda bardzo chaotycznie, wiele spraw do załatwienia każdego dnia, a do tego dzieci, które wymagają ciągłej uwagi (wiek dzieci10,4,1 i czwarte w drodze), ale z drugiej strony nakład obowiązków zmusza mnie do wspanialej organizacji, abym mogła wszystko ogarnąć w ciągu dnia. Zazwyczaj śpię od 5-6 godzin i czas, gdy dzieci są w szkole oraz nocki wykorzystują na pracę nad swoim biznesem. Nie jest łatwo połączyć obowiązki w domu i biznesie, ale jest to możliwe. Mam wspaniałego męża, który bardzo mi pomaga zarówno w domu z dziećmi, jak i w biznesie oraz wspaniałych ludzi ,z którymi pracuję. Dzięki nim mogę osiągnąć więcej.

Jak Pani tu trafiła? Jakie zrządzenie losu sprawiło, że wyjechała Pani z kraju i postanowiła tutaj budować swoją przyszłość?

Miałam niesamowitą motywację. Moja nauczycielka języka angielskiego powiedziała mi raz, że ja się nigdy nie nauczę języka angielskiego… no i zadziałało. Zwolniłam się z pracy i postanowiłam przyjechać na staż na 6 miesięcy. Pracowałam w hotelu w Bournemouth i codziennie z determinacja uczyłam się języka po 5 godzin dziennie. Kiedy wróciłam do kraju, rzeczywistość polska uderzyła mnie – miałam zarabiać dwa razy mniej niż przed wyjazdem. Nie mogłam sobie na to pozwolić, więc przyjechałam jeszcze raz, tym razem do Londynu i juz tu zostałam.

Jak wyglądały Pani początki w UK? Co było najtrudniejsze?

Hmmm, początki… na pewno najtrudniejszy były dla mnie brak znajomości języka angielskiego, kultury i obyczajów w UK. Przyjechałam w „ciemno”, zatrzymałam się w pokoju u Romów i nie znałam nikogo w tym kraju. Znalazłam pracę w kawiarni na drugi dzień, więc miałam jak się utrzymać, ale z dala od rodziny i przyjaciół samotność często mi doskwierała.

Dzisiaj prowadzi Pani kilka firm. Czym się zajmują?

Mam trzy firmy oraz portfel nieruchomości inwestycyjnych. Moja pierwsza firma Leader Consultancy Ltd jest firmą konsultingową, która pomaga Polakom (i nie tylko) rozpocząć swoje życie w UK. Doradzamy prawie we wszystkim, od systemu podatkowego, benefitowego, szkoły dla dzieci, poprzez rachunki, kredyty, ubezpieczenia. Pomagamy otworzyć biznes i go utrzymać na rynku. Prowadzimy doradztwo biznesowe. Druga firma to inicjatywa, prowadzona ze wspaniałym człowiekiem, którego poznałam 2 lata temu. To dr Dariusz Tarczyński. Organizujemy szkolenia rozwoju osobistego oraz szkolenia biznesowe dla Firm w UK. INAO Ltd przeszkoliło około 20 trenerów, którzy teraz pracują razem z nami. Trzecia firma zajmuje sie dystrybucją wysokiej klasy suplementów firmy Starlife, na którą mamy wyłączność. Pracujemy z niesamowitą grupą osób, tworząc sieć sprzedaży. Jest to nowy projekt w UK, ale juz mamy pierwsze sukcesy w tym zakresie.

Zajmuje się Pani nieinwazyjną analizą osobowości – co to takiego?

Metoda Nie­in­wa­zyj­nej Ana­lizy Oso­bo­wo­ści (NAO) oparta na zało­że­niu, że zewnętrzne zacho­wa­nie czło­wieka jest wyra­zem indy­wi­du­al­nych wła­ści­wo­ści czło­wieka; jego potrzeb, cech cha­rak­teru, oraz doświad­czeń życiowych.

Autor dr Dariusz Tarczynski, spe­cja­li­sta z zakresu mowy ciała, ana­lizy gra­fo­lo­gicz­nej i tech­nik wywie­ra­nia wpływu, doko­nał syn­tezy sym­bo­liki prze­strzeni, oraz róż­no­rod­nych zna­czeń ukształ­to­wa­nych kul­tu­rowo, a następ­nie, po wie­lo­let­nich bada­niach opra­co­wał nowe tech­niki, nazy­wa­jąc je tech­ni­kami Nie­in­wa­zyj­nej Ana­lizy Oso­bo­wo­ści (NAO) – ana­lizę oso­bo­wo­ści poprzez inter­pre­ta­cję wyglądu, oraz pozna­nie czło­wieka poprzez kon­tek­stową ana­lizę jego wypowiedzi.

Dzięki zna­jo­mo­ści tech­nik NAO nie­zwy­kle sku­tecz­nie możemy wpły­wać na poprawę komu­ni­ka­cji i budo­wa­nie rela­cji z ludźmi, kształ­to­wać je tak, aby życie oso­bi­ste i zawo­dowe było jak naj­bar­dziej satys­fak­cjo­nu­jące. Tech­niki NAO włą­czy­li­śmy do naszych szko­leń, wzbo­ga­ca­jąc stan­dar­dowo sto­so­waną wie­dzę. Oka­zują się nie­zwy­kle przy­datne w zarzą­dza­niu rela­cjami w zespo­łach na wszyst­kich pozio­mach zarzą­dza­nia, posze­rzają zakres rozu­mie­nia komu­ni­ka­tów wer­bal­nych i nie­wer­bal­nych wzmac­nia­jąc nego­cja­cje i sprzedaż.

Jak Pani łączy wszystkie obowiązki: zawodowe z domowymi?

Dobre pytanie…Po prostu muszę być bardzo dobrze zorganizowana, ale nauczyłam się też, że aby zarabiać godne pieniądze, nie trzeba wiele samemu pracować,  tylko delegować obowiązki. Pracuję więc około 6 godzin dziennie, a resztę czasu mam dla dzieci.

Co jest Pani największym sukcesem?

Mam wiele sukcesów biznesowych, ale na pewno największym sukcesem jest moja rodzina. Jestem w tym zakresie szczęśliwa i spełniona. Jak mówi moja mama, takiego męża jak mam ja, to chyba na loterii tylko można wygrać. Wszystkie biznesy robimy razem, i dzieci tez J Jest niesamowite, gdy ma się za męża najlepszego przyjaciela, z którym można o wszystkim porozmawiać.

W jaki sposób pomaga Pani Polakom w założeniu firmy?

Zawsze oferujemy konsultacje, aby dowiedzieć się, czego klient oczekuje, jakie ma potrzeby. Zazwyczaj jest to rozmowa trwająca około 45 minut, później robimy analizę i dostosowujemy najlepszą opcję dla danego klienta. Zajmujemy się całą sprawą formalną. Mamy ponad 2 tysiące zadowolonych klientów, juz od dawna się nie ogłaszamy i mamy wielu kolejnych klientów z polecenia.

Co będzie Pani robić za 5, 10, 15 lat?

Na pewno nadal będę robić biznes, bo to moja pasja, a jak dzieci trochę podrosną chciałabym im pokazać wiele miejsc na świecie, bo sama uwielbiam podróże. Chciałabym również pomóc wielu osobom finansowo, tzn. mam plan zrobić szkolenia z wiedzy finansowej, bo robienie pieniędzy jest proste, a wiele osób myśli, że to jakaś skomplikowana formuła.

O czym Pani marzy?

Marzę, aby założyć szkoły w Afryce dla dzieci, których nie stać na edukację. Niestety w krajach afrykańskich szkoły są płatne. My nawet nie wiemy jak bardzo jesteśmy uprzywilejowani mając darmową edukację. Wierzę, że jest wiele osób, które chciałoby się zaangażować w taki projekt wraz ze mną i możemy choć trochę polepszyć nasz Świat.

Życzymy zatem powodzenia w spełnianiu marzeń

I dziękujemy za wywiad

Sylwia Jaśko

Pozytywni

The post Biznes mama na kilku etatach appeared first on Pozytywni.co.uk.

Skąd się Pan wziął w Wielkiej Brytanii? Jakie zrządzenie losu tu Pana rzuciło?

O moim wyjeździe do Wielkiej Brytanii zadecydowała rodzina – jako trzynastolatek nie miałem za wiele do powiedzenia. Jednak, jednym z celów była zapewne nauka języka angielskiego u źródła  – ten cel udało się osiągnąć. Rodzice wyjeżdżali z Polski w poszukiwaniu lepszej pracy i zapewnienia lepszego bytu dla mnie.

Czym się Pan obecnie zajmuje i jak wyglądała Pana droga do tego, co Pan robi teraz?

Od blisko 7 lat zajmuję się prowadzeniem agencji promocyjno – reklamowej „GottaBe!”, która dzieli się na dwie części: etniczną – specjalizującą się w kampaniach skierowanych na mniejszości narodowe, zamieszkujące na Wyspach oraz w Irlandii. Druga część agencji, planuje i przeprowadza akcje mainstream’owe – tutaj grupa docelowa jest zupełnie inna i zależy od projektu, nad którym pracujemy.

Agencję założyłem mając zaledwie 17 lat – po 4 latach mieszkania na Wyspach, stwierdziłem, że trzeba zacząć spełniać swoje marzenia. Jako nastolatek nie spodziewałem się tego, że globalne marki tj. Specsavers, Randstad czy Western Union zostaną moimi klientami. Projekty, jakie realizujemy są zaplanowane przez mój zespól, każdy jest indywidualny i przygotowany bezpośrednio dla danego klienta. Współpracujemy z wieloma światowymi markami, ale również z małymi start-upami, osobami indywidualnymi, chcącymi zaistnieć i zdobyć pierwszych klientów. Nasza praca przede wszystkim polega na zaangażowaniu potencjalnego klienta z marką, z którą współpracujemy.  Oprócz „GottaBe!” jestem także wykładowcą na uczelni Southampton Solent University, gdzie uczę na kursach związanych z marketingiem, PR oraz zarządzaniem biznesem.

Czy Polakowi łatwo jest prowadzić firmę w Wielkiej Brytanii?

I tak i nie – wszystko zależy od nastawienia i tego jak przedstawiamy swój biznes. Tak, gdyż jest to o wiele prostsze niż w Polsce, o wiele mniej papierków i brak konieczności do odwiedzania różnego rodzaju urzędów. Zapewne trudniej będzie tym, którzy nie znają języka angielskiego. Ważne jest jednak to, by spróbować. Polacy często popełniają błąd, zamykając się jedynie na polskiego klienta, ignorując przy tym tysiące innych możliwości. Nie bójmy się otworzyć naszych bram do innych społeczności, możemy tylko na tym zyskać.

Ja w swojej firmie zatrudniam wielu Anglików, od 16-latków realizujących projekty szkolne typu apprenticeship, po doświadczonych account manager’ów.

Co jest Pana celem życiowym i zawodowym?

Może to zabrzmi dość śmiesznie, ale jako nastolatek, obejrzałem film „Roboty”, w którym padł cytat, który na dobre zapadł mi w pamięć – „od zera do bohatera”. Przyjeżdżając na Wyspy, nie znałem angielskiego, nie miałem znajomych i pierwsze miesiące należały do trudnych, stąd też zaczynałem od zera. Teraz jestem na drodze do bohatera – jak dużo mi jeszcze brakuje? Nie wiem, czas pokaże. Zapewne celem zawodowym jest rozbudowanie i dalsza ekspansja firmy, tak byśmy mogli docierać do jeszcze większej liczby klientów oraz dostarczali coraz ciekawsze i mniej standardowe kampanie. Takie, które sprawią, że potencjalny przechodzień zechce się sam zatrzymać i przyłączyć do projektu.

Jeśli chodzi o cele życiowe, to nadal chcę być szczęśliwym człowiekiem i dzielić się moim doświadczeniem z innymi – bardzo lubię angażować się w różne projekty charytatywne itd.

Jak walczy się o klienta w UK? Inaczej niż w Polsce?

Wszystko zależy od produktu lub też usługi jaką oferujemy. W „GottaBe!” walczymy o klienta naszą pasją do tego co robimy i zachęcamy, by dali nam szansę zaprezentować, co możemy dla nich osiągnąć.

Jakie są Pana najbliższe plany? Kiedy będzie mógł Pan określić się mianem człowieka sukcesu? A może już nim Pan jest?

Nie wydaje mi się, że jestem człowiekiem sukcesu – po prostu robię to, co lubię, przy tym dobrze się bawię, a moi klienci odnoszą sukces i zdobywają nowych klientów.

Owszem, jestem laureatem nagrody dla Młodego Przedsiębiorcy Roku (Young Entrepreneur of the Year), co sprawiło, że moje zaangażowanie jak i ciężka praca zostały docenione i nagrodzone, jednakże nie osiadam na laurach i nie uważam się za człowieka sukcesu.

Człowiekiem sukcesu można nazwać Nelsona Mandelę czy Stephena Hawkinga – brakuje mi do nich jeszcze bardzo wiele.

Czym jest dla Pana sukces?

Sukces ma wiele znaczeń i każdy z nas zapewne go inaczej interpretuje – dla mnie sukces jest wtedy, kiedy człowiek dokona pewnego breakthrough (przełamania frontu) – stąd też w mojej poprzedniej wypowiedzi odniosłem się do osiągnieć tak wspaniałych osób jak Mandela czy Hawking.

Co mógłby Pan poradzić Polakom, którzy zastanawiają się nad wyborem życiowej drogi? (wahają się nad przyjazdem do UK, zastanawiają się nad założeniem firmy i pójściem do przodu)

Pozwolę sobie przytoczyć cytat Richarda Bransona, założyciela Virgin, on powiedział “screw it, let’s do it” (Zaryzykuj i zrób to). Ja właśnie tak zrobiłem, zaryzykowałem i spróbowałem ze swoim biznesem – dzisiaj, patrząc na to z przestrzeni 7 lat, nie żałuję mojej decyzji.

Jeśli masz pomysł i jesteś pasjonatem tego, co robisz – pokaż to, zaraź swoją pasją innych. Przy tym słuchaj opinii odbiorców – pozytywną chowaj do jednej szuflady, negatywne opinie, analizuj – nie krytykuj i staraj się przyjąć na “klatę”, po czym zastanów się czy nie warto byłoby zmienić produkt, usługę tak by była perfekcyjna. Wielka Brytania ani drogi do niej nie są usłane różami – zanim osiągniesz sukces, będziesz musiał trochę nad tym popracować.

Pamiętaj jednak, że Twój produkt czy serwis może spodobać się innym, tak więc nie zapomnij o nich – wymyśl nazwę firmy, taką by była łatwa dla każdego, ostrożnie dobierz kolorystykę itd.

Czego, jako Pozytywni, możemy Panu życzyć?

Niekończącej się pomysłowości – tego w mojej pracy najbardziej potrzebuję. Z góry dziękuję J

Przyjąłem sobie zasadę, że jeśli ktoś mi czegoś życzy, to ja powinienem się odwdzięczyć. Tak więc Wam – Pozytywnym osobom, życzę powodzenia oraz by i zwykłe dni przyniosły to, co Wam śni

Dziękujemy

Jaśko

The post Pozytywny bohater swojego życia – Tomasz Dyl appeared first on Pozytywni.co.uk.